Кейс Клуб
Представляем наш новый проект «Кейс Клуб» для руководителей фитнес клубов и спортивных объектов.
Кейс клуб – это современная методика проведения живого формата общения с профессионалами. Метод конкретных ситуаций, метод ситуационного анализа.
Кейсы базируются на реальном фактическом материале.>
Участники анализируют ситуацию, разбираются в сути проблемы, предлагают возможные решения.
Кейс — это всестороннее описание проблемы, которая затрагивает реально существующий фитнес клуб. Решение кейса заключается в том, чтобы проанализировать информацию об этом объекте и среде, в которой он функционирует, и предложить наиболее удачный выход из сложившейся ситуации.
Выгоды для участников:
— Получение практических инструментов для решения конкретных задач
— Получение новой информации о фитнес индустрии
— Знакомство с людьми из фитнес индустрии, обмен контактами, расширения круга личных контактов
— Позитивная эмоциональная составляющая
Каждый вторник 18:30 мы ждём всех желающих в наш Кейс Клуб для того, чтобы передать наш опыт.
Длительность одного семинара — 2,5 часа. Семинары ведёт Татьяна Морозова — бизнес коуч по антикризисному управлению фитнес клубами. Управляющий партнер компании Fitness Capital. Известный фитнес-эксперт.
Стоимость посещения кейс-встречи: 2000 руб.
Наши ближайшие кейс-встречи:
Нет доступных Событий…
Некоторые темы, которые будут обсуждаться на кейс-встречах:
- Построение стратегической карты фитнес клуба
- Планирование выручки по клубным картам
- Планирование выручки по тренажерному залу
- Планирование выручки по фитнес отделу
- Расчет предельных финансовых мощностей фитнес клуба
- Формирование статей по доходам и расходам в фитнес клубе
- Принципы формирования отчетности в фитнес клубе
- Формирование продающего Прайс листа
- Генерация потока клиентов на дополнительные услуги
- Как поддержать персонал в развитии менеджерских навыков
- Постановка задач для достижения цели
- Бюджетирование на год
- Построение системы мотивации для руководителей в фитнес клубе
- Построение системы мотивации для тренерского состава
- Формирование функциональных обязанностей руководителей в фитнес клубе
- Построение должностных инструкции в фитнес клубе
- Методы работы с тренерским составом для повышения производительности труда.
- Построение системы отчетности в фитнес подразделениях
- Поиск ключевых показателей эффективности в фитнес клубе
- Формирование инвестиционного бюджета к открытию фитнес клуба
- Поиск инструментов для продажи клубных карт
- Поиск инструментов для удержания клиентов
- Методика составления расписания групповых программ
- Принципы составления форматов услуг и технологий работы
- Рассуждения на тему о необходимости отдела продаж
- Функциональные обязанности фитнес директора
- Оптимизация расходной части в фитнес клубе
- Формирование продукта в детском клубе
- Модель построения вводной тренировки
- Метод оптимизации количества уроков в фитнес клубе и управление статистикой
- Учет статистики в фитнес клубе